為推動(dòng)年度重點(diǎn)工作進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)，指導(dǎo)基層單位切實(shí)解決困擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保全年任務(wù)指標(biāo)的完成。近日，裝備公司副董事長(zhǎng)張鵬全對(duì)航天新能源公司進(jìn)行年度重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)情況調(diào)研督導(dǎo)。

調(diào)研中，裝備公司副董事長(zhǎng)張鵬全聽(tīng)取了航天新能源公司副總經(jīng)理關(guān)于公司全年任務(wù)指標(biāo)完成情況、工資計(jì)提核算及發(fā)放情況、應(yīng)收應(yīng)付及清欠工作情況、全年的階段性重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況、重大訴訟案件執(zhí)行情況的匯報(bào)，并就航天新能源公司下一步工作提出了要求。一是明確責(zé)任抓分解。要緊緊盯住工作節(jié)點(diǎn)，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)作進(jìn)一步分解落實(shí)，將責(zé)任細(xì)化、量化、具體化，逐項(xiàng)落實(shí)到單位、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到個(gè)人，形成層層加壓、環(huán)環(huán)緊扣、步步緊逼的責(zé)任傳遞體系。二是健全機(jī)制抓完善。要進(jìn)一步建立健全目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、項(xiàng)目責(zé)任人分工負(fù)責(zé)機(jī)制、項(xiàng)目公司管理機(jī)制、安全生產(chǎn)機(jī)制、重點(diǎn)工作專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制。三是狠抓安全、穩(wěn)步生產(chǎn)。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針從管理、制度、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)等方面全面加強(qiáng)電站一線生產(chǎn)，要加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、部分重要設(shè)備機(jī)組的排查和預(yù)防，要加強(qiáng)落實(shí)安全責(zé)任，從強(qiáng)化部門(mén)、分管領(lǐng)導(dǎo)特別是電站負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全責(zé)任與目標(biāo)考核緊密結(jié)合。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，航天新能源領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上干部要認(rèn)清時(shí)間緊，任務(wù)重的形勢(shì)，聚焦重點(diǎn)，振奮精神，加壓鼓勁，狠抓落實(shí)，全力推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。